마케팅 전략42 6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모델 분석: 가격은 숫자가 아니라 전략이다 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 6편 경쟁사의 가격표를 보면 어떤 생각이 드시나요? '저기보다 싸게 팔아야 하나?' 혹은 '저 가격에 저게 어떻게 팔리지?' 이런 생각이 든다면 가격을 전략으로 읽지 못하고 있는 겁니다. 가격은 숫자가 아니라 브랜드가 자신을 어떤 포지션에 놓겠다는 선언입니다. 경쟁사의 가격을 제대로 분석하면 그들의 전략과 수익 구조가 보입니다. 그 안에서 내가 파고들 빈틈도 찾을 수 있습니다. 이번 편에서는 경쟁사의 가격 전략과 수익 모델을 분석하는 방법을 정리합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석4편. Meta, Google, 네이버.. 2026. 6. 7. 3편. 경쟁사 SEO 전략 분석법: 키워드·구조·콘텐츠 패턴 3단계 분석 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 3편 검색 한 번에 경쟁사의 전략이 보입니다. SEO 분석은 어렵게 생각할 필요가 없습니다. 경쟁사 브랜드명을 네이버와 구글에 검색해 보는 것부터 시작입니다. 어떤 키워드로 노출되는지, 어떤 페이지가 상위에 뜨는지만 봐도 많은 것을 알 수 있습니다. 이번 편에서는 경쟁사의 SEO 전략을 키워드, 구조, 콘텐츠 패턴 세 가지로 나눠 분석하는 방법을 설명합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석 ←현재글4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모.. 2026. 6. 4. 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널: 웹·SNS·광고·리뷰 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 1편 경쟁사 분석을 해보려는데 막막한 적 없나요? '어디서 시작해야 하지?'라는 생각이 먼저 떠오를 겁니다. 하지만 분석보다 더 중요한 게 있습니다. 데이터를 어디서 가져오느냐입니다. 채널을 모르면 분석 자체가 불가능합니다. 이번 글에서는 경쟁사 데이터를 수집할 수 있는 채널을 웹, SNS, 광고, 리뷰로 나눠 정리합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널 ←현재글2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모델 분석7편. 경쟁사 분석 무료/유료.. 2026. 6. 2. 6화. B2C와 B2B 경쟁사 분석법 | 접근 방식이 달라야 하는 이유 5가지 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 6편]같은 프레임워크, 다른 결과가 나오는 이유앞선 편에서 3C, 4P, SWOT를 배웠다. 그런데 이 프레임워크를 그대로 적용했는데 뭔가 맞지 않는 느낌이 드는 경우가 있다.B2B 비즈니스를 하는 사람이라면 특히 그렇다.'고객 리뷰를 보라고 했는데 우리 고객사는 리뷰를 안 남긴다.''SNS 분석을 하라고 했는데 경쟁사가 SNS를 거의 안 한다.''가격을 분석하라고 했는데 가격이 공개돼 있지 않다.' 당연한 반응이다. B2C와 B2B는 구조 자체가 다르기 때문이다. 같은 도구를 써도 초점을 다르게 맞춰야 한다.이번 편에서는 B2C와 B2B 경쟁사 분석의 핵심 차이를 정리한다. 소 시리즈 1의 마지막 편이기도 하다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Found.. 2026. 6. 1. 5화. 경쟁사 분석 후 전략이 안 나올 때 분석을 전략으로 바꾸는 3단계 사고 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 1 - 5편]분석은 했다. 그런데 전략이 없다앞선 편들을 읽고 경쟁사 분석을 해봤다. 3C도 채우고 4P도 정리했으며 SWOT도 완성했다. 그런데 막상 '그래서 우리 브랜드는 어떻게 해야 하지?'라는 질문에 막혀 있다. 이 벽을 느껴본 사람이 많을 것이다. 분석과 전략 사이에는 보이지 않는 간격이 있다. 이 간격을 넘는 게 생각보다 어렵다. 이번 편에서는 그 간격을 넘는 사고법을 다룬다. 분석 결과를 보고 어떤 질문을 해야 하는지, 어떻게 전략적 결론으로 이어지는지를 순서대로 설명한다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)3편: 경쟁사 분석 프레임워크 (3.. 2026. 5. 31. 4화. 경쟁사 분석 열심히 했는데 왜 전략이 안 나올까 | 경쟁사 분석 시 주의할 것 5가지 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 4편]분석을 했는데 왜 전략이 안 나올까경쟁사 분석을 해봤다. 꽤 열심히 했다. 그런데 막상 '그래서 우리는 어떻게 해야 하지?'라는 질문에 답이 안 나온다. 이런 경험이 있다면 분석 자체에 문제가 있을 가능성이 높다. 열심히 했는데 방향이 틀렸던 것이다. 초보자가 경쟁사 분석에서 반복적으로 하는 실수가 있다. 5가지로 정리했다. 하나씩 살펴보자. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)3편: 경쟁사 분석 프레임워크 (3C, 4P, SWOT)4편: 경쟁사 분석 실수 Top 5 ←5편: 경쟁사 분석을 전략으로 연결6편: B2C vs B2B 경쟁사 분석.. 2026. 5. 30. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음
