마케팅 전략58 4편. 경쟁사 대비 차별화 포인트 찾는 법 - ‘왜 우리여야 하는가’에 관한 답 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-4편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 네 번째 글입니다.차별화가 없다는 건 어떤 상태인가'우리 제품이 더 좋은데 왜 안 팔릴까?' 마케팅 상담에서 자주 듣는 질문이다. '좋다'는 기준이 내 기준이라면 고객은 모른다. 고객은 고객이 더 좋다고 느낄 이유가 있어야 선택한다. 차별화는 단순히 다른 게 아니다. 고객이 경쟁사 대신 나를 선택할 이유를 만드는 일이다. 그 이유가 없으면 가격 경쟁밖에 남지 않는다. 가격 경쟁은 결국 모두가 지는 싸움이다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질)3편. 포지셔닝 맵 그리는 법4편. 차별화 포인트 도출 방법 ← .. 2026. 6. 12. 3편. 포지셔닝 맵 그리는 법 - 우리 브랜드는 지금 어디에 있는가? [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-3편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 세 번째 글입니다.포지셔닝 맵이란?경쟁사 분석을 해도 뭔가 정리가 안 되는 느낌이 있을 때가 있다. 정보는 많은데 그래서 우리가 어디에 있어야 하는지 잘 모를 때. 그럴 때 쓰는 도구가 포지셔닝 맵이다. 포지셔닝 맵(Positioning Map)은 시장 안의 브랜드들을 2가지 기준으로 시각화한 그림이다. X축과 Y축에 각각 기준을 놓는다. 그 위에 경쟁 브랜드들을 배치하 , 시장의 지형도가 한눈에 보인다. 경쟁사들이 '어디에 있냐'를 확인하는 게 아니라 경쟁사가 없는 빈 공간, 즉 기회를 찾는 도구다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고.. 2026. 6. 11. 2편. 고객 세그먼트 나누는 법 -모두에게 팔려다 아무도 못 잡는다 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-2편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 두 번째 글입니다.타깃 설정, 왜 이렇게 어려울까‘우리 제품은 누구나 쓸 수 있어요.’ 마케팅 상담을 하다 보면 자주 듣는 말이다. 이 말이 문제다. 누구에게나 어필하려는 메시지는 결국 그 누구에게도 도달하지 않는다. 예산은 분산되고 콘텐츠는 흐릿해진다. 타깃을 좁히는 게 두려운 이유는 ‘고객을 줄이는 것 같아서.’다 하지만 실제로는 반대다. 타깃이 명확할수록 더 많은 고객이 모인다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질) ← 현재글)3편. 포지셔닝 맵 그리는 법 4편. 차별화 포인트 도출 방법5편. 브랜드.. 2026. 6. 10. 1편. 레드오션과 블루오션 - 시장 구조 읽는 법: 저 브랜드는 레드오션에서도 잘 될까? [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-1편]시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 첫 번째 글입니다.먼저 알아야 할 것: 어떤 시장인지가 전략의 출발점이다마케팅 전략을 세울 때 가장 먼저 해야 할 일이 있다. 내가 뛰어들려는 시장이 어떤 구조인지 파악하는 것이다. 그냥 '경쟁이 많네'로 끝내면 안 된다. 경쟁이 많은 시장과 경쟁이 없는 시장은 접근 방식 자체가 다르다. 그 구분의 기준이 바로 레드오션과 블루오션이다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션) ← 현재글2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질) 3편. 포지셔닝 맵 그리는 법 4편. 차별화 포인트 도출 방법5편. 브랜드 포지셔닝 문장 공식 6편. 실패하는 포지셔닝 전략의 .. 2026. 6. 9. 6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모델 분석: 가격은 숫자가 아니라 전략이다 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 6편 경쟁사의 가격표를 보면 어떤 생각이 드시나요? '저기보다 싸게 팔아야 하나?' 혹은 '저 가격에 저게 어떻게 팔리지?' 이런 생각이 든다면 가격을 전략으로 읽지 못하고 있는 겁니다. 가격은 숫자가 아니라 브랜드가 자신을 어떤 포지션에 놓겠다는 선언입니다. 경쟁사의 가격을 제대로 분석하면 그들의 전략과 수익 구조가 보입니다. 그 안에서 내가 파고들 빈틈도 찾을 수 있습니다. 이번 편에서는 경쟁사의 가격 전략과 수익 모델을 분석하는 방법을 정리합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석4편. Meta, Google, 네이버.. 2026. 6. 7. 3편. 경쟁사 SEO 전략 분석법: 키워드·구조·콘텐츠 패턴 3단계 분석 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 3편 검색 한 번에 경쟁사의 전략이 보입니다. SEO 분석은 어렵게 생각할 필요가 없습니다. 경쟁사 브랜드명을 네이버와 구글에 검색해 보는 것부터 시작입니다. 어떤 키워드로 노출되는지, 어떤 페이지가 상위에 뜨는지만 봐도 많은 것을 알 수 있습니다. 이번 편에서는 경쟁사의 SEO 전략을 키워드, 구조, 콘텐츠 패턴 세 가지로 나눠 분석하는 방법을 설명합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석 ←현재글4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모.. 2026. 6. 4. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 10 다음
