마케팅 기본기81 4편. 경쟁사 광고 전략 추적법: Meta·Google·네이버 광고 분석 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 4편 경쟁사가 어디에 광고를 집행하는지 알 수 있을까요? 놀랍게도 알 수 있습니다. 그것도 공개된 무료 도는구먼으로요. Meta, Google, 네이버 세 플랫폼 모두 경쟁사 광고를 들여다볼 수 있는 공식 창구를 제공합니다. 이 편에서는 플랫폼별로 경쟁사 광고를 어떻게 추적하고 무엇을 읽어낼 수 있는지 정리합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법 ←현재글5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기(예정)6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모델 분석(예정)7편. 경쟁사 분석 무료.. 2026. 6. 5. 3편. 경쟁사 SEO 전략 분석법: 키워드·구조·콘텐츠 패턴 3단계 분석 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 3편 검색 한 번에 경쟁사의 전략이 보입니다. SEO 분석은 어렵게 생각할 필요가 없습니다. 경쟁사 브랜드명을 네이버와 구글에 검색해 보는 것부터 시작입니다. 어떤 키워드로 노출되는지, 어떤 페이지가 상위에 뜨는지만 봐도 많은 것을 알 수 있습니다. 이번 편에서는 경쟁사의 SEO 전략을 키워드, 구조, 콘텐츠 패턴 세 가지로 나눠 분석하는 방법을 설명합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석 ←현재글4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법(예정)5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기(예정)6편. 경쟁사 가격 .. 2026. 6. 4. 2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석하는 법: 콘텐츠·퍼널·메시지 3가지만 보자. 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 2편 지난 편에서는 경쟁사 데이터를 어디서 수집하는지 다뤘습니다. 이번에는 한 발 더 나아가 수집한 데이터로 경쟁사의 마케팅 전략을 어떻게 읽어낼 것인지를 알아봅니다. 경쟁사 마케팅 전략 분석은 크게 콘텐츠, 퍼널, 메시지로 나뉩니다. 이 세 가지를 보면 경쟁사가 누구를 타깃으로 하는지, 어떻게 고객을 끌어들이고, 무슨 말로 구매를 유도하는지가 보입니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법←현재글3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법(예정)5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기(예정)6편. 경쟁사 가격 전략과.. 2026. 6. 3. 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널: 웹·SNS·광고·리뷰 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 1편 경쟁사 분석을 해보려는데 막막한 적 없나요? '어디서 시작해야 하지?'라는 생각이 먼저 떠오를 겁니다. 하지만 분석보다 더 중요한 게 있습니다. 데이터를 어디서 가져오느냐입니다. 채널을 모르면 분석 자체가 불가능합니다. 이번 글에서는 경쟁사 데이터를 수집할 수 있는 채널을 웹, SNS, 광고, 리뷰로 나눠 정리합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널 ←현재글2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법(예정)5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기(예정)6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모델 분석(예정)7편. .. 2026. 6. 2. 6화. B2C와 B2B 경쟁사 분석법 | 접근 방식이 달라야 하는 이유 5가지 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 6편]같은 프레임워크, 다른 결과가 나오는 이유앞선 편에서 3C, 4P, SWOT를 배웠다. 그런데 이 프레임워크를 그대로 적용했는데 뭔가 맞지 않는 느낌이 드는 경우가 있다.B2B 비즈니스를 하는 사람이라면 특히 그렇다.'고객 리뷰를 보라고 했는데 우리 고객사는 리뷰를 안 남긴다.''SNS 분석을 하라고 했는데 경쟁사가 SNS를 거의 안 한다.''가격을 분석하라고 했는데 가격이 공개돼 있지 않다.' 당연한 반응이다. B2C와 B2B는 구조 자체가 다르기 때문이다. 같은 도구를 써도 초점을 다르게 맞춰야 한다.이번 편에서는 B2C와 B2B 경쟁사 분석의 핵심 차이를 정리한다. 소 시리즈 1의 마지막 편이기도 하다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Found.. 2026. 6. 1. 5화. 경쟁사 분석 후 전략이 안 나올 때 분석을 전략으로 바꾸는 3단계 사고 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 1 - 5편]분석은 했다. 그런데 전략이 없다앞선 편들을 읽고 경쟁사 분석을 해봤다. 3C도 채우고 4P도 정리했으며 SWOT도 완성했다. 그런데 막상 '그래서 우리 브랜드는 어떻게 해야 하지?'라는 질문에 막혀 있다. 이 벽을 느껴본 사람이 많을 것이다. 분석과 전략 사이에는 보이지 않는 간격이 있다. 이 간격을 넘는 게 생각보다 어렵다. 이번 편에서는 그 간격을 넘는 사고법을 다룬다. 분석 결과를 보고 어떤 질문을 해야 하는지, 어떻게 전략적 결론으로 이어지는지를 순서대로 설명한다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)3편: 경쟁사 분석 프레임워크 (3.. 2026. 5. 31. 이전 1 2 3 4 ··· 14 다음
