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마케팅 전략19

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Related articles05 미래 리테일 미디어 생태계 전망: 광고 산업은 어디까지 진화할 것인가 리테일 미디어는 더 이상 낯선 개념이 아닙니다. 글로벌 광고 시장의 중심축이 이동하고 있습니다. 2025년 현재, 리테일 미디어는 대안이라기보다 기본값에 가까워졌죠. 이번 글에서는 리테일 미디어의 생태계를 전망해 보겠습니다. 기술이 어떻게 바뀌는지, 소비자 행동이 어디로 가는지 살펴보겠습니다. 규제 환경이 어떤 방식으로 속도를 조절하는지도 함께 정리했습니다. 리테일 미디어 관련 글 모음리테일 미디어란 글로벌 플랫폼의 리테일 미디어 전략한국 리테일 미디어 시장의 현재리테일 미디어, 브랜드와 광고주는?리테일 미디어의 핵심 구조리테일 미디어 성과 측정과 지표 기술 진화가 만드는 리테일 미디어의 다음 단계 미래 리테일 미디어의 큰 변화는 AI 기반 초개인화입니다. 지금까지의 개인화는 추천에 가까웠습니다. 앞으로.. 2026. 2. 13.
Related articles05 퍼포먼스 마케팅 2.0 시대: AI 시대, 퍼포먼스 마케팅은 어떻게 진화하는가 2026년, 퍼포먼스 마케팅은 다시 정의되는 중입니다. 더 정확히 말하면 퍼포먼스 마케팅이라 불러왔던 방식이 하나의 국면을 지나 새로운 질문 앞에 서 있습니다. 퍼포먼스 마케팅 1.0이 '측정 가능한 모든 것을 최적화하라'는 명제 위에 세워졌다면 2.0은 전혀 다른 질문을 던집니다. AI가 집행과 최적화를 대신하는 시대에 마케터의 역할은 무엇인가. 이 시리즈의 마지막 글은 그 질문에 대한 하나의 방향성을 정리하는 데서 출발합니다. 퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례 국내 주요 기업의 KPI 변화브랜딩과 퍼포먼스의 균형 AI 자동화, 위협이 아닌 전환점 2026년 퍼포먼스 마케팅 환경에서.. 2026. 2. 6.
Related articles05 브랜딩과 퍼포먼스의 균형 전략: 단기 성과와 장기 성장을 동시에 퍼포먼스 마케팅을 이야기할 때 종종 이솝 우화가 떠오릅니다. 매일 황금알을 낳는 거위를 키우던 남자가 더 많은 부를 원해 거위의 배를 가르는 이야기 말입니다. 결과는 잘 알려져 있죠. 황금알도, 거위도 모두 잃고 맙니다. 이 우화는 지금의 마케팅 환경을 놀랍도록 비슷합니다. 즉각적인 전환은 황금알이고 브랜드는 그 알을 낳는 거위입니다. 그런데 많은 기업이 단기 성과에 대한 압박 속에서 거위를 스스로 해치고 있습니다. 브랜딩과 퍼포먼스의 균형은 선택의 문제가 아니라 생존 문제입니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례국내 주요 기업의 KPI 변화퍼포먼스 마케팅 2.0 시대 단기 성과에 중독.. 2026. 2. 5.
Related articles05 국내 주요 기업의 KPI 변화 트렌드 분석: 퍼포먼스 마케팅에서 봐야 할 숫자 '이번 분기 ROAS는 얼마야?'마케팅 회의실에서 가장 익숙한 질문 중 하나였습니다. 오랫동안 퍼포먼스 마케팅의 성과는 몇 개의 숫자로 요약됐고 그 숫자는 곧 마케팅의 실력이었습니다. 하지만 2025년을 지나며 이 풍경이 달라지고 있습니다. 같은 숫자를 보고도 전혀 다른 질문을 던지는 기업들이 등장했기 때문입니다. 전환율보다 고객 여정을, 클릭 수보다 고객 생애가치를 묻는 변화. 국내 주요 기업들의 KPI는 조용하지만 분명한 전환을 시작했습니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례브랜딩과 퍼포먼스의 균형퍼포먼스 마케팅 2.0 시대 전환율 중심에서 고객 여정 중심으로가장 눈에 띄는 변화는 .. 2026. 2. 4.
Related articles05 ESG 마케팅의 함정과 대응 전략:그린워싱을 피하고 진정성을 지키는 ESG 마케팅 ⑦ ESG 마케팅은 브랜드에 기회와 위험을 동시에 안 깁니다. 잘 설계된 ESG 전략은 신뢰를 자산으로 남기지만 한 번의 판단 착오는 오랜 시간 쌓아온 브랜드 이미지를 무너뜨릴 수 있습니다. 소비자는 과거보다 훨씬 똑똑하고 훨씬 비판적입니다. 선한 의도를 포장한 메시지와 실제 행동 사이의 미세한 어긋남도 놓치지 않습니다. ESG 마케팅이 양날의 검이라고 불리는 이유입니다. 이번 글에서는 ESG 마케팅에서 브랜드가 가장 자주 빠지는 함정과 그 함정을 피하기 위한 현실적인 대응 전략을 정리하며 시리즈를 마무리하려 합니다. 그린워싱, 가장 흔하고 가장 치명적인 실수ESG 마케팅에서 가장 많이 실수하는 것은 그린워싱입니다. 환경 개선 효가는 미미하거나 없는데 마치 친환경적인 기업인 것처럼 보이게 만드는 행위를 뜻합.. 2026. 1. 25.