퍼포먼스 마케팅 재해석6 퍼포먼스 마케팅 2.0 시대: AI 시대, 퍼포먼스 마케팅은 어떻게 진화하는가 2026년, 퍼포먼스 마케팅은 다시 정의되는 중입니다. 더 정확히 말하면 퍼포먼스 마케팅이라 불러왔던 방식이 하나의 국면을 지나 새로운 질문 앞에 서 있습니다. 퍼포먼스 마케팅 1.0이 '측정 가능한 모든 것을 최적화하라'는 명제 위에 세워졌다면 2.0은 전혀 다른 질문을 던집니다. AI가 집행과 최적화를 대신하는 시대에 마케터의 역할은 무엇인가. 이 시리즈의 마지막 글은 그 질문에 대한 하나의 방향성을 정리하는 데서 출발합니다. 퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례 국내 주요 기업의 KPI 변화브랜딩과 퍼포먼스의 균형 AI 자동화, 위협이 아닌 전환점 2026년 퍼포먼스 마케팅 환경에서.. 2026. 2. 6. 브랜딩과 퍼포먼스의 균형 전략: 단기 성과와 장기 성장을 동시에 퍼포먼스 마케팅을 이야기할 때 종종 이솝 우화가 떠오릅니다. 매일 황금알을 낳는 거위를 키우던 남자가 더 많은 부를 원해 거위의 배를 가르는 이야기 말입니다. 결과는 잘 알려져 있죠. 황금알도, 거위도 모두 잃고 맙니다. 이 우화는 지금의 마케팅 환경을 놀랍도록 비슷합니다. 즉각적인 전환은 황금알이고 브랜드는 그 알을 낳는 거위입니다. 그런데 많은 기업이 단기 성과에 대한 압박 속에서 거위를 스스로 해치고 있습니다. 브랜딩과 퍼포먼스의 균형은 선택의 문제가 아니라 생존 문제입니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례국내 주요 기업의 KPI 변화퍼포먼스 마케팅 2.0 시대 단기 성과에 중독.. 2026. 2. 5. 국내 주요 기업의 KPI 변화 트렌드 분석: 퍼포먼스 마케팅에서 봐야 할 숫자 '이번 분기 ROAS는 얼마야?'마케팅 회의실에서 가장 익숙한 질문 중 하나였습니다. 오랫동안 퍼포먼스 마케팅의 성과는 몇 개의 숫자로 요약됐고 그 숫자는 곧 마케팅의 실력이었습니다. 하지만 2025년을 지나며 이 풍경이 달라지고 있습니다. 같은 숫자를 보고도 전혀 다른 질문을 던지는 기업들이 등장했기 때문입니다. 전환율보다 고객 여정을, 클릭 수보다 고객 생애가치를 묻는 변화. 국내 주요 기업들의 KPI는 조용하지만 분명한 전환을 시작했습니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례브랜딩과 퍼포먼스의 균형퍼포먼스 마케팅 2.0 시대 전환율 중심에서 고객 여정 중심으로가장 눈에 띄는 변화는 .. 2026. 2. 4. 브랜드 퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례 분석: 브랜딩과 성과를 동시에 퍼포먼스 마케팅과 브랜딩은 오랫동안 서로 다른 언어를 사용해 왔습니다. 하나는 전환과 효율을 말했고 다른 하나는 인지도와 이미지를 이야기했죠. 두 영역은 같은 예산 테이블에 올라가면서도 좀처럼 섞이지 않았습니다. 하지만 2025년을 기점으로 이 경계는 빠르게 무너지고 있습니다. 가장 주목받은 글로벌 캠페인들을 살펴보면 이 질문에 답하고 있었기 때문입니다. '브랜드다움이 성과를 방해할까? 그 반대는 아닐까?' 이번 글에서는 브랜딩과 퍼포먼스를 이분법적으로 나누지 않고 하나의 흐름으로 설계한 글로벌 사례들을 살펴봅니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유국내 주요 기업의 KPI 변화브랜딩과 퍼포먼스의 균형퍼포먼스 마케팅.. 2026. 1. 29. 애플·구글 생태계 변화가 광고 구조에 미치는 영향: 퍼포먼스 마케팅 재설계 이유 퍼포먼스 마케팅은 오랫동안 플랫폼 위에서 작동해 왔습니다. 검색을 장악한 구글과 모바일 생태계를 쥔 애플. 이 두 기업의 정책과 기술 변화는 언제나 마케팅 업계의 기준점이 되고 있죠. 하지만 최근의 변화는 이전과 결이 다릅니다. 기능이 조금 바뀐 수준이 아니라 광고가 작동하는 방식 자체가 달라지고 있기 때문입니다. 2026년을 앞둔 지금 애플과 구글은 각자의 방식으로 광고 구조를 재편하고 있습니다. 공통점은 광고주의 통제는 줄어들고 플랫폼 판단은 더 깊숙이 개입한다는 것입니다. 이 변화는 퍼포먼스 마케팅의 전제를 다시 생각하게 만듭니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례국내 주요 기업의 KPI 변화브랜딩과 퍼포먼.. 2026. 1. 28. 퍼포먼스 마케팅의 재해석: 효율 중심에서 가치 중심으로 바뀌는 마케팅 변곡점 퍼포먼스 마케팅은 오랫동안 '정답이 분명한 영역'으로 여겨졌습니다. 숫자가 있고 그래프가 있으며 성과를 증명할 지표가 있었으니까요. 클릭 수, 전환율, ROAS. 이 세 가지면 충분하다고 믿었습니다. 측정할 수 있다면 관리할 수 있고 관리할 수 있다면 개선할 수 있다는 명제는 퍼포먼스 마케팅의 신앙에 가까웠습니다. 하지만 최근 몇 년 사이 이 신앙에 균열이 생기기 시작했습니다. 캠페인은 점점 정교해졌는데 브랜드는 더 이상 성장하지 않는 상황. 광고비 대비 전환은 좋아졌지만 고객 생애가치는 낮아졌고 효율은 높아졌는데 시장 점유율은 정체되는 역설적인 현상이 반복되고 있습니다. 퍼포먼스 마케팅이 잘 작동하고 있음에도 불구하고 어딘가 잘못 흘러가고 있다는 느낌. 지금 그 변곡점에 서 있습니다.퍼모먼스 마케팅 2.. 2026. 1. 26. 이전 1 다음
