브랜딩 전략3 브랜딩과 퍼포먼스의 균형 전략: 단기 성과와 장기 성장을 동시에 퍼포먼스 마케팅을 이야기할 때 종종 이솝 우화가 떠오릅니다. 매일 황금알을 낳는 거위를 키우던 남자가 더 많은 부를 원해 거위의 배를 가르는 이야기 말입니다. 결과는 잘 알려져 있죠. 황금알도, 거위도 모두 잃고 맙니다. 이 우화는 지금의 마케팅 환경을 놀랍도록 비슷합니다. 즉각적인 전환은 황금알이고 브랜드는 그 알을 낳는 거위입니다. 그런데 많은 기업이 단기 성과에 대한 압박 속에서 거위를 스스로 해치고 있습니다. 브랜딩과 퍼포먼스의 균형은 선택의 문제가 아니라 생존 문제입니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례국내 주요 기업의 KPI 변화퍼포먼스 마케팅 2.0 시대 단기 성과에 중독.. 2026. 2. 5. 브랜드 퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례 분석: 브랜딩과 성과를 동시에 퍼포먼스 마케팅과 브랜딩은 오랫동안 서로 다른 언어를 사용해 왔습니다. 하나는 전환과 효율을 말했고 다른 하나는 인지도와 이미지를 이야기했죠. 두 영역은 같은 예산 테이블에 올라가면서도 좀처럼 섞이지 않았습니다. 하지만 2025년을 기점으로 이 경계는 빠르게 무너지고 있습니다. 가장 주목받은 글로벌 캠페인들을 살펴보면 이 질문에 답하고 있었기 때문입니다. '브랜드다움이 성과를 방해할까? 그 반대는 아닐까?' 이번 글에서는 브랜딩과 퍼포먼스를 이분법적으로 나누지 않고 하나의 흐름으로 설계한 글로벌 사례들을 살펴봅니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유국내 주요 기업의 KPI 변화브랜딩과 퍼포먼스의 균형퍼포먼스 마케팅.. 2026. 1. 29. 끌리는 컨셉 만들기 리뷰: 디지털 시대에 통하는 컨셉 전략 완전 정복 소비자들은 브랜드의 기능보다 컨셉을 보고 브랜드를 선택한다. 컨셉은 단순 슬로건이 아닌 소비자가 브랜드에 감정적으로 이입하는 구조이기 때문이다. 마케팅은 결국 어떤 컨셉으로 세상에 존재할 것인가의 문제다. '끌리는 컨셉 만들기'에서는 소비자를 매료시키는 컨셉을 설계할 수 있는 방법을 체계적으로 설명한다. 단순 이론서가 아니라 실무에서 바로 적용할 수 있는 실용서다.Part 1. 끌리는 컨셉의 뿌리: 왜 컨셉인가 컨셉의 중요성 재정의책은 먼저 '왜 끌리는 컨셉이 필요한가'부터 묻는다. 신제품을 기능 중심으로만 설계하면 경쟁에서 무너지기 쉽다. 컨셉은 '바라는 결과'와 '충족 수단'을 나누고 재결합하는 방식으로 소비자를 설득한다. 소비자는 제품이 아니라 결과를 구입하기 때문이다. 컨셉이 명확할수록 제품의 경.. 2025. 10. 29. 이전 1 다음
