브랜드 전략23 6편. 투자자처럼 경쟁사 분석하는 법 - 해자와 기업 가치로 보는 시장 경쟁 전략 시리즈: 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 5. 고급 전략 & 확장 (Advanced Series) - 6편마케터가 왜 투자 관점을 알아야 할까?'투자 얘기는 투자자들 것 아닌가?'라고 생각할 수 있다. 하지만 투자 관점으로 경쟁사를 분석하면 마케터와 창업자에게도 매우 중요한 인사이트가 생긴다. 투자자들은 기업의 현재가 아니라 미래의 가치를 본다. 지금 매출보다 앞으로 이 기업이 얼마나 지속 가능하게 성장할 수 있는지를 따진다. 이 시각으로 경쟁사를 분석하면 단기적인 광고비 싸움이나 가격 경쟁 너머를 볼 수 있다. 고급 & 확장 시리즈 1편. 퍼스트 무버 vs 패스트 팔로워 전략2편. 시장 선점 전략과 네트워크 효과3편. 브랜드 vs 퍼포먼스 마케팅 전략글4편. 데이터 기반 vs 직관 기반 전략5편:.. 2026. 6. 29. 5편. 카테고리 크리에이션이란? - 경쟁이 없는 시장을 만드는 전략 시리즈: 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 5. 고급 전략 & 확장 (Advanced Series) - 5편경쟁에서 벗어나는 법이 있다경쟁이 치열한 시장에서 싸우다 보면 한계가 온다. 더 싸게 팔고 더 빨리 배송하고 더 많이 광고한다. 그런데도 이기기 어렵다. 이미 큰 브랜드들이 더 많은 자원을 갖고 있기 때문이다. 이 상황에서 가장 강력한 전략이 있다. 경쟁이 없는 시장을 직접 만드는 것이다. 이를 카테고리 크리에이션(Category Creation)이라고 한다. 경쟁에서 이기는 게 아니다. 새로운 게임판을 만들어 내가 유일한 선수가 되는 것이다. 고급 & 확장 시리즈 1편. 퍼스트 무버 vs 패스트 팔로워 전략2편. 시장 선점 전략과 네트워크 효과3편. 브랜드 vs 퍼포먼스 마케팅 전략글4편. 데.. 2026. 6. 28. 5편. 브랜드 실패 사례로 배우는 포지셔닝 붕괴 패턴 - 티몬·G마켓이 밀린 이유 [시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 5편성공 사례는 따라 하기 어렵다. 실패 사례는 피할 수 있다. 그래서 실패 분석이 더 실용적이다.이 글에서는 사례를 통해 어디서 포지셔닝이 무너졌는지를 파헤친다. 반면교사로 삼아야 할 패턴이 분명히 있다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략5편. 실패 사례 분석← 현재글6편. 성공 사례 분석 (예정)7편. 브랜드 풀 케이스 분석 실패하는 브랜드에는 공통된 이유가 있다수십 개의 실패 사례를 크게 네 가지 패턴이 있다.① 포지션이 없다 - 누구에게, 무엇을 파는지 불분명하다.② 포지션이 겹친다 - 이미 강한 경쟁자가 있는.. 2026. 6. 20. 6편. 실패하는 포지셔닝 전략의 공통 특징 6가지: 포지셔닝은 좋았는데 왜 망했을까? [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-6편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 여섯 번째 글입니다.포지셔닝을 했는데 왜 안 될까타깃도 정하고 차별화 포인트도 만들고 포지셔닝 문장도 만들었다. 그런데 시장에서 외면당하는 브랜드들이 있다. 그 원인은 포지셔닝 자체라기보다 포지셔닝에서 자주 저지르는 실수 때문일 수 있다.실패한 브랜드들을 보면 패턴이 있다. 그 패턴을 알면 같은 실수를 피할 수 있다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질)3편. 포지셔닝 맵 그리는 법4편. 차별화 포인트 도출 방법5편. 브랜드 포지셔닝 문장 공식6편. 실패하는 포지셔닝 전략의 특징 ← 현재글7편. 스타트업 .. 2026. 6. 14. 5편. 한 문장으로 브랜드를 정의하라 | 포지셔닝 문장 공식 + 채울 수 있는 템플릿 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-5편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 다섯 번째 글입니다.포지셔닝 문장이 왜 필요한가앞선 편에서 시장 구조를 읽고 세그먼트를 나누고 맵을 그리며 차별화 포인트를 찾았다. 이제 그 모든 것을 한 문장으로 모아야 한다. 그게 포지셔닝 문장이다. 포지셔닝 문장은 대외용 슬로건이 아니다. 내부에서 모든 마케팅 결정의 기준이 되는 나침반이다.'이 콘텐츠가 우리 포지셔닝과 맞는가?' '이 채널이 우리 타깃에 맞는가?' '이 가격이 우리 이미지와 어울리는가?'이 질문들에 흔들리지 않고 답할 수 있게 해주는 문장이다. 포지셔닝 문장이 없으면 마케팅의 방향이 흔들린다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루.. 2026. 6. 13. 6화. B2C와 B2B 경쟁사 분석법 | 접근 방식이 달라야 하는 이유 5가지 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 6편]같은 프레임워크, 다른 결과가 나오는 이유앞선 편에서 3C, 4P, SWOT를 배웠다. 그런데 이 프레임워크를 그대로 적용했는데 뭔가 맞지 않는 느낌이 드는 경우가 있다.B2B 비즈니스를 하는 사람이라면 특히 그렇다.'고객 리뷰를 보라고 했는데 우리 고객사는 리뷰를 안 남긴다.''SNS 분석을 하라고 했는데 경쟁사가 SNS를 거의 안 한다.''가격을 분석하라고 했는데 가격이 공개돼 있지 않다.' 당연한 반응이다. B2C와 B2B는 구조 자체가 다르기 때문이다. 같은 도구를 써도 초점을 다르게 맞춰야 한다.이번 편에서는 B2C와 B2B 경쟁사 분석의 핵심 차이를 정리한다. 소 시리즈 1의 마지막 편이기도 하다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Found.. 2026. 6. 1. 이전 1 2 3 4 다음
