마케팅 트렌드11 AI 시대 마케터의 미래: 살아남는 마케터의 역량과 커리어 전략 ‘AI가 마케터의 일을 대체할까?'최근 몇 년 사이 마케팅 업계에서 가장 많이 들리는 질문 중 하나입니다. 결론부터 말하면 일부 업무는 이미 빠르게 대체되고 있습니다. 하지만 마케터라는 직업 자체가 사라지는 것은 아닙니다. 대신 마케터의 역할 구조가 빠르게 재편되고 있습니다. 마켓 6.0 시대 생존 전략 시리즈 #1. 마켓 6.0 시대 도래#2. 피지털(Phygital) 전략#3. AI 개인화의 진짜 의미#4. 마켓 6.0시대 콘텐츠 마케팅#5. 브랜드 커뮤니티 전략#6. 몰입 경험 설계#7. 마켓 6.0 시대 측정 지표#8. AI 시대 마케터의 미래 AI가 가장 먼저 대체하는 영역은 반복적이고 정형화된 실행 업무입니다. 제품 설명 작성, 기본적인 SNS 카피라이팅, 단순 데이터 정리, 루틴 한 광고.. 2026. 3. 16. 피지털 전략이 만드는 새로운 고객 경험: 마켓 6.0 시대 온오프라인 통합 마케팅 소비자들은 온라인과 오프라인을 따로 구분하지 않습니다. 스마트폰으로 제품을 검색합니다. 매장에서 직접 확인합니다. 다시 모바일 앱으로 결제합니다. 이후 SNS에 사용 후기를 남기기도 합니다. 이 모든 과정은 고객에게 하나의 경험처럼 이어집니다. 하지만 많은 기업은 아직도 온라인 팀과 오프라인 팀을 따로 운영합니다. 데이터도 분리되어 있습니다. 메시지도 다릅니다. 고객은 하나의 브랜드를 경험하는데 기업은 여러 채널로 나뉘어 움직이고 있는 셈입니다. 마켓 6.0에서 필립 코틀러가 강조하는 피지털 전략(Phygital)은 바로 이 문제를 해결하기 위한 개념입니다. 피지털은 물리적 공간과 디지털 경험을 하나의 흐름으로 연결하는 전략입니다. 고객이 어디에 있든 동일한 브랜드 경험을 느끼게 만드는 것이 핵심입니다... 2026. 3. 10. 마켓 6.0 시대의 시작: 인간 중심 AI 마케팅 전략과 실무 적용 방법 마케팅 환경은 몇 년 사이 급변했습니다. 생성형 AI, 자동화, 데이터 분석 기술이 빠르게 발전하면서 마케팅 방식 자체가 바뀐 거죠. 이러한 변화를 설명하기 위해 필립 코틀러는 마켓 6.0이라는 개념을 제시했습니다. 코틀러는 마켓 6.0을 디지털 마케팅의 확장이 아닌 기술과 인간 경험이 융합되는 새로운 단계로 설명했죠. 그는 이를 메타마케팅(Metamarketing)이라 부르며 물리적 세계와 디지털 세계가 결합된 몰입형 경험을 핵심 특징으로 제시했습니다. 중요한 점은 기술 자체가 아니라 기술을 통해 고객 경험을 어떻게 확장하느냐입니다. AI는 중심 기술이지만 목적은 기술이 아니라 더 인간적인 마케팅 경험이란 거죠. 지금 기업과 마케터가 마켓 6.0을 이해해야 하는 이유도 여기에 있습니다. 고객은 더 이상.. 2026. 3. 9. 리테일 미디어란 무엇인가: 광고 산업의 새로운 중심 디지털 광고 시장을 지배해 온 건 구글과 메타입니다. 검색과 소셜이라는 거대한 트래픽을 기반으로 성장해 왔죠. 광고 예산의 상당 부분이 이 두 플랫폼으로 흘러들어 갔습니다. 하지만 최근 몇 년 사이 흐름이 달라졌습니다. 새로운 플레이어들이 광고 시장에 등장했기 때문입니다. 아마존, 월마트, 쿠팡 같은 리테일 기업들입니다. 이들은 더 이상 상품만 파는 플랫폼이 아닙니다. 광고 산업의 한 축으로 이동하고 있습니다. 그 중심에는 리테일 미디어가 있습니다. 리테일 미디어 관련 글 모음글로벌 플랫폼의 리테일 미디어 전략한국 리테일 미디어 시장의 현재리테일 미디어, 브랜드와 광고주는?리테일 미디어의 핵심 구조리테일 미디어 성과 측정과 지표미래 리테일 미디어 생태계 리테일 미디어의 정의, 단순한 유통 광고를 넘어서리.. 2026. 2. 7. 퍼포먼스 마케팅 2.0 시대: AI 시대, 퍼포먼스 마케팅은 어떻게 진화하는가 2026년, 퍼포먼스 마케팅은 다시 정의되는 중입니다. 더 정확히 말하면 퍼포먼스 마케팅이라 불러왔던 방식이 하나의 국면을 지나 새로운 질문 앞에 서 있습니다. 퍼포먼스 마케팅 1.0이 '측정 가능한 모든 것을 최적화하라'는 명제 위에 세워졌다면 2.0은 전혀 다른 질문을 던집니다. AI가 집행과 최적화를 대신하는 시대에 마케터의 역할은 무엇인가. 이 시리즈의 마지막 글은 그 질문에 대한 하나의 방향성을 정리하는 데서 출발합니다. 퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례 국내 주요 기업의 KPI 변화브랜딩과 퍼포먼스의 균형 AI 자동화, 위협이 아닌 전환점 2026년 퍼포먼스 마케팅 환경에서.. 2026. 2. 6. 브랜드 퍼포먼스 캠페인의 글로벌 사례 분석: 브랜딩과 성과를 동시에 퍼포먼스 마케팅과 브랜딩은 오랫동안 서로 다른 언어를 사용해 왔습니다. 하나는 전환과 효율을 말했고 다른 하나는 인지도와 이미지를 이야기했죠. 두 영역은 같은 예산 테이블에 올라가면서도 좀처럼 섞이지 않았습니다. 하지만 2025년을 기점으로 이 경계는 빠르게 무너지고 있습니다. 가장 주목받은 글로벌 캠페인들을 살펴보면 이 질문에 답하고 있었기 때문입니다. '브랜드다움이 성과를 방해할까? 그 반대는 아닐까?' 이번 글에서는 브랜딩과 퍼포먼스를 이분법적으로 나누지 않고 하나의 흐름으로 설계한 글로벌 사례들을 살펴봅니다.퍼모먼스 마케팅 2.0 관련 글 더 보기 퍼포먼스 마케팅의 재해석쿠키 이후의 시대, 퍼포먼스 마케팅퍼포먼스 마케팅 재설계 이유국내 주요 기업의 KPI 변화브랜딩과 퍼포먼스의 균형퍼포먼스 마케팅.. 2026. 1. 29. 이전 1 2 다음
