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마케팅 노하우147

Related articles05 7편. 1년 후에도 흔들리지 않는 포지셔닝 유지 시스템 만들기 포지셔닝은 만드는 것보다 지키는 게 어렵다앞선 여섯 편에서 포지셔닝 문서 설계부터 내부 정렬, 메시지 아키텍처, 채널별 표현, 데이터 검증, 개인 브랜드 확장까지 다뤘다. 그런데 이 모든 과정을 잘 해내도 시간이 지나면 포지셔닝은 흔들린다. 담당자가 바뀌고, 새 캠페인이 생기고, 경쟁사가 움직이면서 조금씩 원래 자리에서 멀어진다. 이제 마지막으로 다뤄야 할 것은 이 흔들림을 막는 유지 시스템이다. 포지셔닝 실행 시스템 #1. 포지셔닝 문서의 실패 이유와 대안#2. 내부 포지셔닝 정렬#3. 메시지 아키텍처#4. 채널별 포지셔닝 표현 방법#5. 포지셔닝 테스트와 검증#6. 퍼스널 브랜드 포지셔닝에서 브랜드로#7. 포지셔닝 유지 시스템← 현재글 왜 포지셔닝은 시간이 지나면 흐트러지는가가장 큰 이유는 사람이 바.. 2026. 9. 23.
Related articles05 6편. 개인의 인기를 회사의 자산으로 바꾸는 포지셔닝 확장법 개인이 신뢰를 만들고, 회사가 그 신뢰를 쓴다인플루언서나 전문가가 직접 브랜드를 창업하는 일이 몇 년째 이어지고 있다. 유튜버가 화장품을 만들고, 크리에이터가 식품 브랜드를 만든다. 이때 가장 큰 자산은 제품력이 아니라 이미 쌓인 신뢰다. 문제는 이 신뢰를 회사 브랜드로 옮기는 일이 생각보다 어렵다는 것이다. 포지셔닝 실행 시스템 #1. 포지셔닝 문서의 실패 이유와 대안#2. 내부 포지셔닝 정렬#3. 메시지 아키텍처#4. 채널별 포지셔닝 표현 방법#5. 포지셔닝 테스트와 검증#6. 퍼스널 브랜드 포지셔닝에서 브랜드로 ← 현재글#7. 포지셔닝 유지 시스템(예정) 나미 말차로 보는 확장 원칙2023년, 라이프스타일 크리에이터 애슐리 알렉산더느 나미 말차라는 말차 브랜드를 직접 만들었다. 시중에는 품질 좋고 .. 2026. 9. 22.
Related articles05 5편. 포지셔닝이 통하는지 감이 아니라 데이터로 확인하는 법 포지셔닝은 느낌으로 판단할 수 없다회의 중 '이번 포지셔닝 반응이 좋은 것 같아요.' 같은 말이 나올 때가 있다. 문제는 '같아요'다. 포지셔닝은 감이 아니라 데이터로 확인해야 하는 영역이다. 감으로 판단하면 목소리 큰 사람이 이긴다. 하지만, 데이터로 판단하면 사실이 이긴다. 포지셔닝 실행 시스템 #1. 포지셔닝 문서의 실패 이유와 대안#2. 내부 포지셔닝 정렬#3. 메시지 아키텍처#4. 채널별 포지셔닝 표현 방법#5. 포지셔닝 테스트와 검증← 현재글#6. 퍼스널 브랜드 포지셔닝을 브랜드로 #7. 포지셔닝 유지 시스템(예정) 포지셔닝 측정이 어려운 이유매출이나 클릭률은 숫자로 바로 보이는 지표다. 하지만 포지셔닝은 '인식'의 영역에 있다. 눈에 바로 보이지 않는다는 뜻이다. 그래서 많은 회사가 포지셔닝.. 2026. 9. 21.
Related articles05 4편. 채널별 포지셔닝 표현법: 채널별로 다르게 말해야 하는 이유와 대안 같은 메시지, 다른 옷포지셔닝의 핵심 메시지는 하나여야 한다. 하지만 그 메시지가 입는 옷은 채널마다 달라야 한다. 광고에서 쓰는 말투를 세일즈 덱에 그대로 넣으면 어색하다. 세일즈 덱의 논리적 설명을 광고에 그대로 넣으면 지루하다. 채널마다 고객이 원하는 정보의 형태가 다르기 때문이다. 포지셔닝 실행 시스템 #1. 포지셔닝 문서의 실패 이유와 대안#2. 내부 포지셔닝 정렬#3. 메시지 아키텍처#4. 채널별 포지셔닝 표현 방법← 현재글#5. 포지셔닝 테스트와 검증#6. 퍼스널 브랜드 포지셔닝에서 브랜드#7. 포지셔닝 유지 시스템(예정) 채널을 구분하지 않았을 때 생기는 문제최근 해외 진출을 실패한 한국 브랜드사례 분석 자료를 보면 흥미로운 대목이 있다. 국내 상세페이지와 광고 크리에이티브를 그대로 직번역.. 2026. 9. 19.
Related articles05 3편. 포지셔닝을 콘텐츠로 바꾸는 법, 메시지 아키텍처 설계 가이드 포지셔닝은 있는데 콘텐츠는 왜 제각각일까회사에 포지셔닝 문서는 있다. 그런데 블로그 글, SNS 게시물, 광고 카피를 보면 톤도 다르고 강조점도 다르다. 이런 일은 왜 생기는 걸까? 포지셔닝과 콘텐츠 사이에 다리가 없기 때문이다. 포지셔닝은 전략이고 콘텐츠는 실행이다. 그 사이를 이어주는 것이 메시지 아키텍처다. 포지셔닝 실행 시스템 #1. 포지셔닝 문서의 실패 이유와 대안#2. 내부 포지셔닝 정렬#3. 메시지 아키텍처 ← 현재글#4. 채널별 포지셔닝 표현 방법#5. 포지셔닝 테스트와 검증#6. 퍼스널 브랜드 포지셔닝에서 브랜드로#7. 포지셔닝 유지 시스템(예정) 메시지 아키텍처란 무엇인가메시지 아키텍처는 포지셔닝을 실제로 쓸 수 있는 메시지 단위로 쪼갠 구조다. 건물로 비유하면 포지셔닝은 설계 철학이고.. 2026. 9. 18.
Related articles05 2편. 마케팅·세일즈·제품팀이 다른 말을 하는 회사, 내부 포지셔닝 정렬법 같은 회사, 다른 설명고객이 홈페이지를 보고 문의한다. 그리고 세일즈 담당자를 만났다. 그런데 이 둘의 설명이 다르다면... 홈페이지는 '속도'를 강조했는데 세일즈에서는 '안정성'을 강조했다. 고객은 헷갈리고 신뢰는 흔들린다. 이런 일은 생각보다 자주 일어난다. 이런 문제는 왜 발생할까? 마케팅, 세일즈, 제품팀이 각자 다른 목표와 다른 대화 상대를 갖고 일하기 때문이다. 마케팅은 클릭률을 본다. 세일즈는 계약 성사를 본다. 제품팀은 기능 로드맵을 본다. 세 팀 모두 각자의 언어로 포지셔닝을 재해석했기 때문이다. 포지셔닝 실행 시스템 #1. 포지셔닝 문서의 실패 이유와 대안#2. 내부 포지셔닝 정렬 ← 현재글#3. 메시지 아키텍처#4. 채널별 포지셔닝 표현 방법#5. 포지셔닝 테스트와 검증#6. 퍼스널 .. 2026. 9. 17.