브랜드 포지셔닝8 7편. 장기 브랜드 구축 전략 - 포지셔닝 유지 및 변화 시리즈: 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 5. 고급 전략 & 확장 (Advanced Series) - 7편 (完)브랜드는 한번 만들면 끝이 아니다'포지셔닝은 한번 잘 잡으면 되는 거 아닌가요?'라는 질문을 많이 한다. 하지만 그렇지 않다. 시장은 계속 변하고 고객도 경쟁사도 변한다. 어제의 포지셔닝이 오늘도 유효하다는 보장이 없다. 그렇다고 매년 포지셔닝을 바꾸면 브랜드가 흔들려 그 브랜드가 무엇인지 모르게 된다. 장기 브랜드 구축의 핵심은 무엇을 유지하고, 무엇을 변화시킬 것인가를 결정하는 일이다. 고급 & 확장 시리즈 1편. 퍼스트 무버 vs 패스트 팔로워 전략2편. 시장 선점 전략과 네트워크 효과3편. 브랜드 vs 퍼포먼스 마케팅 전략글4편. 데이터 기반 vs 직관 기반 전략5편: 카테고리 크.. 2026. 6. 30. 6편. 차별화 브랜드의 포지셔닝 구조 - 올리브영·무신사가 1등이 된 이유 [시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 6편지난 편에서는 순위에서 밀린 브랜드를 분석했다. 이번엔 경쟁이 치열한 시장에서 살아남은 것도 모자라 독보적인 위치를 차지한 브랜드들을 분석한다. 성공 사례를 읽을 때 중요한 게 있다. '그 브랜드가 뭘 잘했는가'보다 '왜 그 전략이 그 시장에서 통했는가'를 봐야 한다. 그래야 내 상황에 적용할 수 있다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략5편. 실패 사례 분석6편. 성공 사례 분석← 현재글7편. 브랜드 풀 케이스 분석(예정) 성공한 브랜드의 공통된 구조사례를 보기 전에 먼저 틀을 잡자. 차별화에 성공한 브랜드들에는 .. 2026. 6. 21. 2편. 카페 창업 전 경쟁사 분석 - 10만 카페 시대, 내 포지션 찾는 법 [시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 2편예비 카페 창업자 중 많은 수가 '우리 동네엔 이런 카페 없어요.'라고 한다. 정말 없는 걸까 아니면 분석을 안 한 걸까? 2024년 7월 전국 커피 전문점이 10만 개를 돌파했다. 이 중 프랜차이즈 가맹점만 약 2만 6천 개에 달한다. 이 숫자는 기회이기도 하고 위협이기도 하다. 어디에 서느냐에 따라 결과가 완전히 달라진다. 그게 포지셔닝이다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝 ← 현재글3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석 (예정)4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략5편. 실패 사례 분석 6편. 성공 사례 분석 7편. 브랜드 풀 케이스 분석 카페 시장의 구조를 먼저 알아야 한다경쟁사.. 2026. 6. 17. 7편. 스타트업과 기존 기업의 포지셔닝이 달라야 하는 이유 | 같은 시장, 다른 전략 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-7편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 일곱 번째 글입니다.포지셔닝 공식은 같지만 전략은 달라야 한다앞선 편들에서 포지셔닝의 개념과 방법을 살펴봤다. 타깃을 정하고, 차별화 포인트를 찾고, 문장으로 만드는 과정. 이 과정은 스타트업이든 기존 기업이든 동일하다. 하지만 전략의 방향은 완전히 다르다. 출발선이 다르기 때문이다. 스타트업은 인지도가 없다. 자원도 적다. 하지만 빠르다. 기존 기업은 인지도가 있다. 자원도 많다. 하지만 느리다.이 차이가 포지셔닝 전략을 다르게 만든다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질)3편. 포지셔닝 맵 그리는 법4편.. 2026. 6. 15. 6편. 실패하는 포지셔닝 전략의 공통 특징 6가지: 포지셔닝은 좋았는데 왜 망했을까? [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-6편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 여섯 번째 글입니다.포지셔닝을 했는데 왜 안 될까타깃도 정하고 차별화 포인트도 만들고 포지셔닝 문장도 만들었다. 그런데 시장에서 외면당하는 브랜드들이 있다. 그 원인은 포지셔닝 자체라기보다 포지셔닝에서 자주 저지르는 실수 때문일 수 있다.실패한 브랜드들을 보면 패턴이 있다. 그 패턴을 알면 같은 실수를 피할 수 있다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질)3편. 포지셔닝 맵 그리는 법4편. 차별화 포인트 도출 방법5편. 브랜드 포지셔닝 문장 공식6편. 실패하는 포지셔닝 전략의 특징 ← 현재글7편. 스타트업 .. 2026. 6. 14. 5편. 한 문장으로 브랜드를 정의하라 | 포지셔닝 문장 공식 + 채울 수 있는 템플릿 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-5편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 다섯 번째 글입니다.포지셔닝 문장이 왜 필요한가앞선 편에서 시장 구조를 읽고 세그먼트를 나누고 맵을 그리며 차별화 포인트를 찾았다. 이제 그 모든 것을 한 문장으로 모아야 한다. 그게 포지셔닝 문장이다. 포지셔닝 문장은 대외용 슬로건이 아니다. 내부에서 모든 마케팅 결정의 기준이 되는 나침반이다.'이 콘텐츠가 우리 포지셔닝과 맞는가?' '이 채널이 우리 타깃에 맞는가?' '이 가격이 우리 이미지와 어울리는가?'이 질문들에 흔들리지 않고 답할 수 있게 해주는 문장이다. 포지셔닝 문장이 없으면 마케팅의 방향이 흔들린다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루.. 2026. 6. 13. 이전 1 2 다음
