경쟁사 분석18 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례: 설로인·런드리고가 레드오션에서 이긴 방법 [시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 1편지금까지 경쟁사 분석의 개념과 방법론을 다뤘다. 이제부터는 실전이다. 실제 스타트업이 경쟁사를 어떻게 분석하고 시장에 진입했는지 살펴보자. 이론보다 생생하게 감이 잡힐 것이다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례 ← 현재글2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석 4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략5편. 실패 사례 분석 6편. 성공 사례 분석7편. 브랜드 풀 케이스 분석경쟁사 분석 없이 시작한 스타트업창업 초기 '우리 서비스는 경쟁자가 없어요.'라는 말을 많이 듣는다. 하지만 이건 대부분 사실이 아니다. 문제가 명확할수록 그 문제를 해결하기 위해 많은 기업들이 솔루션을 내놓는다. 때문에 경.. 2026. 6. 16. 4편. 경쟁사 대비 차별화 포인트 찾는 법 - ‘왜 우리여야 하는가’에 관한 답 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-4편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 네 번째 글입니다.차별화가 없다는 건 어떤 상태인가'우리 제품이 더 좋은데 왜 안 팔릴까?' 마케팅 상담에서 자주 듣는 질문이다. '좋다'는 기준이 내 기준이라면 고객은 모른다. 고객은 고객이 더 좋다고 느낄 이유가 있어야 선택한다. 차별화는 단순히 다른 게 아니다. 고객이 경쟁사 대신 나를 선택할 이유를 만드는 일이다. 그 이유가 없으면 가격 경쟁밖에 남지 않는다. 가격 경쟁은 결국 모두가 지는 싸움이다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질)3편. 포지셔닝 맵 그리는 법4편. 차별화 포인트 도출 방법 ← .. 2026. 6. 12. 3편. 포지셔닝 맵 그리는 법 - 우리 브랜드는 지금 어디에 있는가? [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-3편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 세 번째 글입니다.포지셔닝 맵이란?경쟁사 분석을 해도 뭔가 정리가 안 되는 느낌이 있을 때가 있다. 정보는 많은데 그래서 우리가 어디에 있어야 하는지 잘 모를 때. 그럴 때 쓰는 도구가 포지셔닝 맵이다. 포지셔닝 맵(Positioning Map)은 시장 안의 브랜드들을 2가지 기준으로 시각화한 그림이다. X축과 Y축에 각각 기준을 놓는다. 그 위에 경쟁 브랜드들을 배치하 , 시장의 지형도가 한눈에 보인다. 경쟁사들이 '어디에 있냐'를 확인하는 게 아니라 경쟁사가 없는 빈 공간, 즉 기회를 찾는 도구다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고.. 2026. 6. 11. 1편. 레드오션과 블루오션 - 시장 구조 읽는 법: 저 브랜드는 레드오션에서도 잘 될까? [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-1편]시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 첫 번째 글입니다.먼저 알아야 할 것: 어떤 시장인지가 전략의 출발점이다마케팅 전략을 세울 때 가장 먼저 해야 할 일이 있다. 내가 뛰어들려는 시장이 어떤 구조인지 파악하는 것이다. 그냥 '경쟁이 많네'로 끝내면 안 된다. 경쟁이 많은 시장과 경쟁이 없는 시장은 접근 방식 자체가 다르다. 그 구분의 기준이 바로 레드오션과 블루오션이다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션) ← 현재글2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질) 3편. 포지셔닝 맵 그리는 법 4편. 차별화 포인트 도출 방법5편. 브랜드 포지셔닝 문장 공식 6편. 실패하는 포지셔닝 전략의 .. 2026. 6. 9. 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널: 웹·SNS·광고·리뷰 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 2 · 1편 경쟁사 분석을 해보려는데 막막한 적 없나요? '어디서 시작해야 하지?'라는 생각이 먼저 떠오를 겁니다. 하지만 분석보다 더 중요한 게 있습니다. 데이터를 어디서 가져오느냐입니다. 채널을 모르면 분석 자체가 불가능합니다. 이번 글에서는 경쟁사 데이터를 수집할 수 있는 채널을 웹, SNS, 광고, 리뷰로 나눠 정리합니다. 경쟁사 데이터 수집과 분석 방법 (Execution Series) 1편. 경쟁사 분석 데이터 수집 채널 ←현재글2편. 경쟁사 마케팅 전략 분석법3편. 경쟁사의 SEO 전략 분석4편. Meta, Google, 네이버 광고 추적법5편. 리뷰/커뮤니티 분석으로 인사이트 찾기6편. 경쟁사 가격 전략과 수익 모델 분석7편. 경쟁사 분석 무료/유료.. 2026. 6. 2. 6화. B2C와 B2B 경쟁사 분석법 | 접근 방식이 달라야 하는 이유 5가지 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 6편]같은 프레임워크, 다른 결과가 나오는 이유앞선 편에서 3C, 4P, SWOT를 배웠다. 그런데 이 프레임워크를 그대로 적용했는데 뭔가 맞지 않는 느낌이 드는 경우가 있다.B2B 비즈니스를 하는 사람이라면 특히 그렇다.'고객 리뷰를 보라고 했는데 우리 고객사는 리뷰를 안 남긴다.''SNS 분석을 하라고 했는데 경쟁사가 SNS를 거의 안 한다.''가격을 분석하라고 했는데 가격이 공개돼 있지 않다.' 당연한 반응이다. B2C와 B2B는 구조 자체가 다르기 때문이다. 같은 도구를 써도 초점을 다르게 맞춰야 한다.이번 편에서는 B2C와 B2B 경쟁사 분석의 핵심 차이를 정리한다. 소 시리즈 1의 마지막 편이기도 하다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Found.. 2026. 6. 1. 이전 1 2 3 다음
