경쟁사 분석3 2화. 경쟁사가 누구인지 모르면 전략이 무너진다 | 직접 경쟁사·간접 경쟁사·대체재? [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 2편]경쟁사가 누구인지 모르면 분석이 의미 없다경쟁사 분석을 해보려고 마음먹었다. 그런데 막상 시작하려니 '그래서 경쟁사가 정확히 누구야?'라는 질문이 생긴다. 당연히 알 것 같지만 의외로 헷갈린다. 카페를 운영한다면 경쟁사는 옆 카페인가, 편의점 커피인가, 집에서 마시는 캡슐커피인가. 이 질문에 제대로 답하지 못하면 분석 자체가 의미 없게 된다. 잘못된 대상을 분석하고 잘못된 전략을 세우게 되기 때문이다.경쟁사는 크게 세 가지로 나뉜다. 직접 경쟁사, 간접 경쟁사, 대체재다. 하나씩 살펴보자. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)←3편: 경쟁사.. 2026. 5. 28. 1화. 경쟁사 분석이 중요한 진짜 이유 | 단순 비교 vs 전략적 분석, 무엇이 다른가 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 1편]경쟁사 분석, 왜 해야 할까?마케팅 상담을 하다 보면 '우리 경쟁사는 저기잖아요. 거기보다 가격만 낮추면 되는 거 아닌가요?'라는 말을 자주 듣는다. 물론 틀린 말은 아니다. 하지만 이 생각 하나가 수많은 소상공인과 신규 창업자의 전략을 망가뜨린다. 경쟁사 분석은 '저 브랜드가 뭘 하는지 보는 것'으로 그쳐서는 안 된다. 내가 어디에 서야 하는지를 찾는 과정이어야 한다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성←2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)(예정)3편: 경쟁사 분석 프레임워크 (3C, 4P, SWOT)(예정)4편: 경쟁사 분석 실수 Top 5(예정)5편: 경쟁사 분석을 전.. 2026. 5. 27. 마케팅 계획 수립 7단계 : 비즈니스 성공을 이끄는 마케팅 계획 비즈니스 성공을 위해 마케팅 계획 수립을 잘해야 합니다. 마케팅 계획은 마케팅 목표, 전략 및 전술을 수립하고 타깃 고객에게 마케팅 메시지를 도달시켜 목표를 달성은 것이 목표입니다. 이번 포스팅에서는 마케팅 계획 수립 7단계에 대해 알아보겠습니다. 잘 세워진 마케팅 계획은 비즈니스 성공을 이끕니다. 단계 1: 명확한 마케팅 목표 설정 마케팅 계획 수립 첫 번째 단계는 명확하고 구체적인 마케팅 목표를 설정하는 것입니다. 목표는 전체 비즈니스 목표와 일치해야 하며 마케팅 활동의 방향을 명확히 제시할 수 있어야 합니다. 목표는 브랜드 인지도 증가, 리드 생성, 매출 증대 등 다양할 수 있습니다. 중요한 것은 명확한 목표를 설정하여 마케팅 활동을 집중시켜 진척사항을 모니터링할 수 있어야 됩니다. 체크 포인트: .. 2023. 6. 26. 이전 1 다음
