포지셔닝 전략14 7편. 쿠팡은 어떻게 후발주자에서 1위가 됐나 - 쿠팡 경쟁사 분석 사례 [소 시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 7편 (최종 편)이번 편은 소 시리즈 4의 마지막이다. 지금까지 배운 경쟁사 분석의 모든 개념을 하나의 브랜드에 적용해 본다. 브랜드는 쿠팡이다. 쿠팡을 선택한 이유가 있다. 출발이 초라했다. 경쟁에서 밀리던 시절도 있었다. 포지션을 완전히 바꾼 결정적 순간이 있었다. 그리고 지금은 국내 이커머스 1위다. 분석하기에 이보다 좋은 사례가 없다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략5편. 실패 사례 분석6편. 성공 사례 분석7편. 브랜드 풀 케이스 분석← 현재글 STEP 1. 시장 진입 당시 경쟁 구도를 파악해라경쟁사 분.. 2026. 6. 23. 5편. 브랜드 실패 사례로 배우는 포지셔닝 붕괴 패턴 - 티몬·G마켓이 밀린 이유 [시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 5편성공 사례는 따라 하기 어렵다. 실패 사례는 피할 수 있다. 그래서 실패 분석이 더 실용적이다.이 글에서는 사례를 통해 어디서 포지셔닝이 무너졌는지를 파헤친다. 반면교사로 삼아야 할 패턴이 분명히 있다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략5편. 실패 사례 분석← 현재글6편. 성공 사례 분석 (예정)7편. 브랜드 풀 케이스 분석 실패하는 브랜드에는 공통된 이유가 있다수십 개의 실패 사례를 크게 네 가지 패턴이 있다.① 포지션이 없다 - 누구에게, 무엇을 파는지 불분명하다.② 포지션이 겹친다 - 이미 강한 경쟁자가 있는.. 2026. 6. 20. 4편. 1인 사업자 포지셔닝 전략 - 경쟁자 분석으로 '나만의 자리' 만드는 법 [시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 4편대기업은 광고비로 포지션을 살 수 있다. 1인 사업자는 그게 안 된다. 대신 포지션을 '설계'할 수 있다. 포지셔닝이 명확한 1인 사업자는 광고 없이도 고객이 찾아온다. 포지셔닝이 애매한 1인 사업자는 아무리 콘텐츠를 올려도 반응이 없다. 퍼스널 브랜딩이란 나를 홍보하는 것을 넘어 자신만의 고유한 가치와 전문성을 전략적으로 정의하고 일관되게 표현하는 과정이다. 이 글에서는 1인 사업자가 경쟁사를 어떻게 분석하고 어떻게 포지션을 잡아야 하는지 살펴본다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략← 현재글5편. 실패 사례 분석.. 2026. 6. 19. 3편. IT 플랫폼 경쟁 전략 - 쿠팡·토스·카카오뱅크로 배우는 경쟁사 분석 IT 플랫폼 시장은 일반 제품 시장과 다르다. 경쟁의 속도도 바르고 경쟁자도 갑자기 바뀐다. 같은 카테고리 안에서 포지션이 명확하게 갈린다. 그래서 경쟁사 분석 방법도 달라야 한다. 이 글에서는 실제 국내 플랫폼 사례를 통해 IT 서비스 경쟁 전략을 어떻게 읽어야 하는지 살펴본다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석← 현재글4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략 5편. 실패 사례 분석 6편. 성공 사례 분석7편. 브랜드 풀 케이스 분석 IT 플랫폼 경쟁이 일반 경쟁과 다른 이유오프라인 카페는 한 동네에서 경쟁한다. 하지만 플랫폼은 다르다. 전국, 전 연령대가 동시에 경쟁 대상이다. 그리고 플랫폼에는 .. 2026. 6. 18. 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례: 설로인·런드리고가 레드오션에서 이긴 방법 [시리즈 4] 실전 적용: 케이스 스터디 - 1편지금까지 경쟁사 분석의 개념과 방법론을 다뤘다. 이제부터는 실전이다. 실제 스타트업이 경쟁사를 어떻게 분석하고 시장에 진입했는지 살펴보자. 이론보다 생생하게 감이 잡힐 것이다. 경쟁사 분석 케이스 스터디 1편. 스타트업 경쟁사 분석 사례 ← 현재글2편. 카페/외식 브랜드 포지셔닝3편. IT/플랫폼 서비스 경쟁 전략 분석 4편. 개인 브랜딩/1인 사업자 포지셔닝 전략5편. 실패 사례 분석 6편. 성공 사례 분석7편. 브랜드 풀 케이스 분석경쟁사 분석 없이 시작한 스타트업창업 초기 '우리 서비스는 경쟁자가 없어요.'라는 말을 많이 듣는다. 하지만 이건 대부분 사실이 아니다. 문제가 명확할수록 그 문제를 해결하기 위해 많은 기업들이 솔루션을 내놓는다. 때문에 경.. 2026. 6. 16. 7편. 스타트업과 기존 기업의 포지셔닝이 달라야 하는 이유 | 같은 시장, 다른 전략 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 · Strategy Series 3-7편] 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 시리즈의 일곱 번째 글입니다.포지셔닝 공식은 같지만 전략은 달라야 한다앞선 편들에서 포지셔닝의 개념과 방법을 살펴봤다. 타깃을 정하고, 차별화 포인트를 찾고, 문장으로 만드는 과정. 이 과정은 스타트업이든 기존 기업이든 동일하다. 하지만 전략의 방향은 완전히 다르다. 출발선이 다르기 때문이다. 스타트업은 인지도가 없다. 자원도 적다. 하지만 빠르다. 기존 기업은 인지도가 있다. 자원도 많다. 하지만 느리다.이 차이가 포지셔닝 전략을 다르게 만든다. 시장 구조 이해와 포지셔닝 설계 1편. 시장 구조 (레드오션 vs 블루오션)2편. 고객 세그먼트 (타깃 설정의 본질)3편. 포지셔닝 맵 그리는 법4편.. 2026. 6. 15. 이전 1 2 3 다음
