소상공인 마케팅8 3편. 브랜드 마케팅 vs 퍼포먼스 마케팅 경쟁 전략-경쟁에서 이기는 전략 조합 가이드 시리즈: 경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 5. 고급 전략 & 확장 (Advanced Series) - 3편마케팅을 시작하면 '브랜드 마케팅을 해야 할까, 퍼포먼스 마케팅을 해야 할까?'라는 이 고민에 부딪힌다. 예산은 한정되어 있고 사람은 부족하다. 그런데 당장 매출도 필요하다. 여기에 브랜드도 쌓아야 한다고 한다. 뭘 먼저 해야 할지 모르겠다.이 고민을 해결하려면 먼저 두 마케팅이 무엇인지, 어떻게 다른지를 정확히 이해해야 한다. 그래야 내 상황에 맞는 선택을 할 수 있다. 고급 & 확장 시리즈 1편. 퍼스트 무버 vs 패스트 팔로워 전략2편. 시장 선점 전략과 네트워크 효과3편. 브랜드 vs 퍼포먼스 마케팅 전략 ← 현재글4편. 데이터 기반 vs 직관 기반 전략5편: 카테고리 크리에이션 6편. .. 2026. 6. 26. 5화. 경쟁사 분석 후 전략이 안 나올 때 분석을 전략으로 바꾸는 3단계 사고 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 시리즈 1 - 5편]분석은 했다. 그런데 전략이 없다앞선 편들을 읽고 경쟁사 분석을 해봤다. 3C도 채우고 4P도 정리했으며 SWOT도 완성했다. 그런데 막상 '그래서 우리 브랜드는 어떻게 해야 하지?'라는 질문에 막혀 있다. 이 벽을 느껴본 사람이 많을 것이다. 분석과 전략 사이에는 보이지 않는 간격이 있다. 이 간격을 넘는 게 생각보다 어렵다. 이번 편에서는 그 간격을 넘는 사고법을 다룬다. 분석 결과를 보고 어떤 질문을 해야 하는지, 어떻게 전략적 결론으로 이어지는지를 순서대로 설명한다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)3편: 경쟁사 분석 프레임워크 (3.. 2026. 5. 31. 4화. 경쟁사 분석 열심히 했는데 왜 전략이 안 나올까 | 경쟁사 분석 시 주의할 것 5가지 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 4편]분석을 했는데 왜 전략이 안 나올까경쟁사 분석을 해봤다. 꽤 열심히 했다. 그런데 막상 '그래서 우리는 어떻게 해야 하지?'라는 질문에 답이 안 나온다. 이런 경험이 있다면 분석 자체에 문제가 있을 가능성이 높다. 열심히 했는데 방향이 틀렸던 것이다. 초보자가 경쟁사 분석에서 반복적으로 하는 실수가 있다. 5가지로 정리했다. 하나씩 살펴보자. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)3편: 경쟁사 분석 프레임워크 (3C, 4P, SWOT)4편: 경쟁사 분석 실수 Top 5 ←5편: 경쟁사 분석을 전략으로 연결6편: B2C vs B2B 경쟁사 분석.. 2026. 5. 30. 1화. 경쟁사 분석이 중요한 진짜 이유 | 단순 비교 vs 전략적 분석, 무엇이 다른가 [경쟁사 분석과 시장 포지셔닝 전략 | 시리즈 1 - 1편]경쟁사 분석, 왜 해야 할까?마케팅 상담을 하다 보면 '우리 경쟁사는 저기잖아요. 거기보다 가격만 낮추면 되는 거 아닌가요?'라는 말을 자주 듣는다. 물론 틀린 말은 아니다. 하지만 이 생각 하나가 수많은 소상공인과 신규 창업자의 전략을 망가뜨린다. 경쟁사 분석은 '저 브랜드가 뭘 하는지 보는 것'으로 그쳐서는 안 된다. 내가 어디에 서야 하는지를 찾는 과정이어야 한다. 경쟁사 분석의 기본 구조 (Foundation Series) 1편: 전략적 경쟁사 분석의 중요성←2편: 경쟁사의 정의 (직접 / 간접 / 대체재)3편: 경쟁사 분석 프레임워크 (3C, 4P, SWOT)4편: 경쟁사 분석 실수 Top 55편: 경쟁사 분석을 전략으로 연결6편: B2.. 2026. 5. 27. 12편. 잘 먹히는 카피 템플릿 10가지: 바로 써먹는 실전 공식 이번 화에서 카피라이팅 시리즈 2편을 마무리한다. 지금까지 AIDA, PAS, FAB, 후기형, 질문형, 반전형, 대조형을 배웠다. 이번에는 그것들을 실전에서 바로 꺼내 쓸 수 있게 템플릿으로 정리한다. 빈칸을 채우면 카피가 완성되는 구조다. SNS, 광고, 상세페이지, 이메일 어디든 쓸 수 있다. 카피의 구조와 공식 시리즈 7화. AIDA 카피라이팅이란?8화. PAS 카피라이팅이란?9화. FAB 카피라이팅이란?10화. 고객 후기형 카피라이팅11화. 질문·반전·대조형 카피라이팅12화. 잘 먹히는 카피 템플릿 10가지 ← 템플릿을 쓰기 전에 알아야 할 것고객은 브랜드의 주자에는 별로 관심이 없다. 회사가 말하고자 하는 바가 아니라 고객이 듣고 싶은 말을 카피로 풀어내야 한다. 템플릿은 도구다. 빈칸을 채울.. 2026. 5. 14. 8편. PAS 카피라이팅으로 문제를 설득으로 바꾸는 법 카피를 쓸 때 가장 어려운 순간은 언제일까?. 제품의 장점을 다 알고 있는데 어디서부터 써야 할지 모르는 순간이다. 이럴 때 꺼내 쓸 수 있는 공식이 바로 PAS다. 카피의 구조와 공식 시리즈 7화. AIDA 카피라이팅이란?8화. PAS 카피라이팅이란? ← 현재글9화. FAB 카피라이팅이란? (예정)10화. 고객 후기형 카피라이팅 11화. 질문·반전·대조형 카피라이팅 12화. 잘 먹히는 카피 템플릿 10가지 PAS란 무엇인가?PAS는 세 단어의 첫 글자를 딴 카피라이팅 공식이다.Problem - 문제Agitation - 자극(불안 증폭)Solution - 해결책PAS는 ① 고객의 고통 포인트를 찾아내고 ② 그 문제를 해결하지 않을 때의 결과를 증폭시킨 뒤 ③ 제품이나 서비스를 명확한 해결책으로 제시하는 .. 2026. 5. 10. 이전 1 2 다음
